為什么會(huì)說(shuō)創(chuàng)業(yè)不要追求風(fēng)口，風(fēng)口太擁擠、剩余的空間太狹小，創(chuàng)業(yè)要做的是“開(kāi)創(chuàng)”、是“創(chuàng)新”。

二、娛樂(lè)搞笑熱點(diǎn)內(nèi)容是流量最愛(ài)，但垂直深耕才是真正出路當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，人們生活節(jié)奏越來(lái)越快，看完一個(gè)動(dòng)輒幾十分鐘的長(zhǎng)視頻對(duì)于很多用戶來(lái)說(shuō)是一種巨大的考驗(yàn)，而且長(zhǎng)劇很難直接迎合當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)，所以短小精悍的視頻由于其毫無(wú)技術(shù)可言的低門檻以及短時(shí)間的制作成本，滿足了大眾化的需求。而擠掉泡沫之后，短視頻行業(yè)將進(jìn)行分化：頭部?jī)?nèi)容憑借自身囤積的流量池，能吃到足夠的廣告轉(zhuǎn)移紅利;許多腰部?jī)?nèi)容和垂直大號(hào)會(huì)轉(zhuǎn)向電商等嘗試;很多沒(méi)能成勢(shì)、起家就是小型影視制作公司的PGC團(tuán)隊(duì)會(huì)退回到原有單純的內(nèi)容制作方角色給人打工度日;擠不進(jìn)以上三類“生存者”行業(yè)的團(tuán)隊(duì)，只能淪為炮灰。

2017年，專注于醫(yī)學(xué)，財(cái)經(jīng)，母嬰，兩性，衣食住行等專業(yè)知識(shí)類垂直內(nèi)容更易獲得資本青睞，垂直類短視頻依舊是個(gè)因競(jìng)爭(zhēng)而“動(dòng)蕩”的市場(chǎng)，諸多垂直領(lǐng)域尚未出現(xiàn)牢不可破的頭部?jī)?nèi)容，市場(chǎng)潛力非常大。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)天花板有限的情況下，大號(hào)做橫向擴(kuò)展，把流量拆分給一些垂直小號(hào)，通過(guò)橫向延伸的方式扶持“小號(hào)”，或許是2017年短視頻創(chuàng)業(yè)一股不可忽視的力量。

所以，2017我們將看到越來(lái)越多的短視頻為了規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向選擇二次元?jiǎng)勇蜗?、或者干脆?ldquo;一條”那樣，以“生活美學(xué)”等抽象的概念來(lái)作為一個(gè)IP發(fā)起點(diǎn)。網(wǎng)綜作為一類比較依賴廣告贊助收入的內(nèi)容，對(duì)于各商業(yè)行業(yè)態(tài)勢(shì)和用戶心態(tài)的把握比較準(zhǔn)確，所以短視頻可以借鑒這幾年網(wǎng)綜的品類。

國(guó)資以外的平臺(tái)將進(jìn)入混戰(zhàn)，而混戰(zhàn)的結(jié)局就是有人哭，有人笑，有人站到了制高點(diǎn)，有人卻消失在混戰(zhàn)中。

而隨著產(chǎn)業(yè)從蠻荒階段走向成熟，一大標(biāo)志就是——以“人”為中心的IP化進(jìn)程放慢。 網(wǎng)易的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，讓高管們?cè)缫褜?shí)現(xiàn)了人脈與資金的雙重原始積累，創(chuàng)業(yè)初期的阻力大大減少。

”2011年，騰訊推出微信，時(shí)任網(wǎng)易總編輯的唐巖想做一款社交產(chǎn)品，他帶著產(chǎn)品的思路向丁磊要100萬(wàn)美元的前期投入時(shí)，丁磊拒絕了。 網(wǎng)易一心一意埋頭游戲的那幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)翻天覆地。

同年，2005年離職創(chuàng)業(yè)的李學(xué)凌，其創(chuàng)立的歡聚時(shí)代在納斯達(dá)克敲鐘上市。但里面的人有自己的想法時(shí)，會(huì)覺(jué)得在這個(gè)體制和框架下不能自由飛翔，可是他已經(jīng)學(xué)會(huì)了飛行的本事，就想出去自己試著飛。